Association ASTC-CNV – Cercle des parcourants et parcourantes en Communication NonViolente
1. OBJET ET VALEURS
L’association ASTC-CNV a pour objet de favoriser la pratique, la transmission et la diffusion de la Communication NonViolente (CNV) et de développer une culture de coopération, d’écoute et de non-violence.
Ses valeurs fondatrices sont :
- L’équivalence : chaque voix compte et chacun·e a la possibilité de contribuer
- La transparence : les informations, décisions et mandats sont accessibles à tous les membres
- L’efficacité : les décisions sont orientées vers l’action et peuvent être réévaluées
- Le soin de la relation : la qualité humaine et l’écoute mutuelle sont au cœur du fonctionnement
2. ORGANISATION EN CERCLES
L’association ASTC-CNV fonctionne en cercles (équipes) :
- Un cercle de coordination (équivalent du CA), garant de la cohérence et du lien avec l’Assemblée Générale. Tout adhérent qui le demande peut en faire partie.
- D’éventuels cercles thématiques ou opérationnels (ex : cercle organisation, cercle finances, cercle communication, cercle parcours CNV). Chaque nouveau cercle évalue à sa création les critères d’entrée et de sortie.
Chaque cercle est :
- Autonome dans son domaine
- Interconnecté aux autres par un système de double lien (un facilitateur + un représentant participent au cercle auquel il est rattaché si ce n’est pas le cercle principal)
3. RÔLES ET RESPONSABILITÉS
Les rôles sont attribués par élection sociocratique sans candidat, pour une durée limitée d’un an renouvelable par consentement.
Le cercle de coordination doit comporter au moins un binôme de premiers liens. Ces deux personnes se répartissent les rôles légaux de président et trésorier pour la durée de leur mandat.
Puisque les membres actif.ve.s sont les adhérents qui participent activement aux activités, aux décisions (par vote ou consentement) et à la gouvernance, et sont des personnes déjà engagées dans le parcours de certification du CNVC ayant un·e formateur·ice référent·e, les seuls votants et personnes éligibles au binôme de premiers liens du cercle principal sont les membres actifs.
Tous les cercles définissent aussi des rôles explicites de :
- Facilitateur : anime les réunions et veille au processus
- Secrétaire : rédige et diffuse les comptes rendus
- Gardien du temps : veille au respect du cadre et des durées
- Représentant : porte les besoins et préoccupations du cercle vers le cercle supérieur
- Rôles opérationnels : définis selon les besoins (trésorier, logistique, communication…)
4. PRISE DE DÉCISION
Les décisions sont prises par consentement :
- Une proposition est adoptée dès lors qu’il n’y a pas d’objection raisonnable
- Une objection est considérée comme une contribution pour améliorer la proposition
- Si le cercle ne parvient pas à consentir, il peut décider d’un essai limité dans le temps, puis réévaluer
En cas de vote exceptionnel, si une personne en fait la demande, le scrutin est secret.
5. CONDUITE DES RÉUNIONS
Les réunions respectent un cadre inspiré de la CNV et de la sociocratie :
- Tour d’ouverture (connexion : météo intérieure, écoute mutuelle)
- Validation de l’ordre du jour
- Échanges et prises de décision par consentement
- Évaluation (tour de clôture : comment chacun·e a vécu la réunion)
Les comptes rendus sont diffusés à tous les membres et accessibles de manière transparente.
6. GESTION DES TENSIONS ET CONFLITS
Toute tension exprimée par un·e parcourant·e est accueillie comme une opportunité d’évolution.
Les tensions sont traitées par un processus CNV : écoute mutuelle, expression des besoins, recherche de stratégies satisfaisantes pour chacun·e.
En cas de difficulté persistante, une médiation interne peut être proposée par un cercle de régulation ou par des membres formés.
7. ADHÉSION ET COTISATIONS
- Les montants des cotisations sont fixés annuellement par l’Assemblée Générale Ordinaire, sur proposition du cercle de coordination.
- Les adhésions peuvent être modulées selon les ressources de chacun·e, afin que l’aspect financier ne soit pas un obstacle à la participation.
- Catégories possibles : membre actif·ve, membre contributeur·ice.
8. FORMATION ET TRANSMISSION
- Les parcourants et parcourantes sont encouragé·es à participer à des formations (CNV, gouvernance partagée, facilitation…), dont les acquis sont mis au service du groupe.
- Lorsqu’une formation est financée en tout ou partie par l’association, le participant partage un retour d’expérience au cercle.
9. PARTICIPATION AUX RENCONTRES ET ACTIONS
La participation aux rencontres nationales ou inter-associatives est décidée par consentement au sein du cercle de coordination.
Les activités (organisation de stages notamment de stages du parcours, d’ateliers, de conférences, de stands, d’actions publiques…) sont proposées par les membres et validées en cercle compétent.
10. TRANSPARENCE
Les décisions, mandats et comptes rendus sont accessibles à tous les membres.
Les aspects financiers (budget, remboursements, bilans) sont présentés de manière claire et transparente.
11. ÉVOLUTION DU RÈGLEMENT INTÉRIEUR
Le présent règlement est un document vivant.
Il peut être modifié à tout moment par consentement en Assemblée Générale.
Il peut également être modifié en réunion du cercle de coordination, pour autant que les conséquences des modifications ne portent pas préjudice aux adhérents qui ne participent pas au cercle de coordination.